Trust in your team and trust in the task-management of your employees rather than micromanage. Micromanagement is counterproductive.

Managing the tasks of every employee on detail and controlling any step of employees robs valuable time that could be invested in actual management-relevant tasks.

Micromanagement leads to a corporate culture, where employees reflect the loss of trust within the team, where employees loose their intrinsic motivation & where leaders overwork – loosing the capacity for management priorities.

Valuable results follow from trust!

Trust in your team, expand and grow with your team!

4-Augen-Prinzip, ständiges Hinterfragen, Micro-Management, alles selbst machen statt zu delegieren & übertriebene Kontrolle?

Das sind typische Anzeichen von fehlendem Vertrauen in Kollegen und Mitarbeiter. Vertrauen fängt bei uns selbst an. Wer sich selbst nicht vertraut, kann auch Anderen nicht vertrauen. Für die Konzentration auf die eigenen Aufgaben sind Delegation unumgänglich. Delegation fordert das Vertrauen in die Kollegen, dass diese die an Sie übergeben Aufgaben erfüllen und den Ihnen überlassenen Verantwortungsbereich meistern.

#empowerment #leadershipdevelopment #strategicleadership #careerdevelopment

My definition of management`s responsibility:

• set (ambitious & clearly defined) objectives
• identify strengths and potentials
• delegate tasks to adquate competencies
• balance capacities
• follow up results & define specific regular meetings for that
• ensure quality
• enable qualification and training
• support your team to get better
• trust and delegate responsibilities, allow competence bearers to take those responsibilities (try not to micromanagement)
• communicate, communicate, communicate
• allow the workflow to be agile – responding to change:

‘Failure is simply the opportunity to begin again, this time more intelligently’ – Henry Ford

What is your definition of management’s responsibility?

Wertschätzung beginnt bei uns selbst. Wenn wir unsere eigenen Wert schätzen, unsere Schwächen akzeptieren, dann sind wir auch in der Lage den Wert unseres Gegenübers zu schätzen und Ihm/ Ihr diese Wertschätzung auch auszudrücken.

Gegenseitige Wertschätzung ist elementar für respektvolle Begegnung auf Augenhöhe, in der Familie, unter Freunden, Kollegen und Geschäftspartnern.