Processing research and recruiting and helding hundreds of interviews hiring new employees, there are only very few major factors why you should engage an applicant.

The CV might be the entry ticket reflecting the minimum basic skills for an invitation, but the interview is much more important to learn more about the potentiial new colleague. There is only one criteria left that shows me if it makes sense to hire the candidate…

Is this person really burning for this job, he/ she is applying for and how does he show you, to believe this?

Most probably impression might come through during the interview in the first few minutes…

4-Augen-Prinzip, ständiges Hinterfragen, Micro-Management, alles selbst machen statt zu delegieren & übertriebene Kontrolle?

Das sind typische Anzeichen von fehlendem Vertrauen in Kollegen und Mitarbeiter. Vertrauen fängt bei uns selbst an. Wer sich selbst nicht vertraut, kann auch Anderen nicht vertrauen. Für die Konzentration auf die eigenen Aufgaben sind Delegation unumgänglich. Delegation fordert das Vertrauen in die Kollegen, dass diese die an Sie übergeben Aufgaben erfüllen und den Ihnen überlassenen Verantwortungsbereich meistern.

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